Как крупный бизнес решает проблему дефицита кадров через поддержку семей сотрудников
Добавлено: Пт июл 10, 2026 1:15 pm
Привет коллегам по HR и управлению персоналом! Думаю, все сейчас ощущают дикий кадровый голод, особенно в производственной сфере. Мы у себя в компании перепробовали уже кучу материальных стимулов, но обычные премии и индексации окладов работают всё хуже. Стали смотреть в сторону расширения нематериальной мотивации и поддержки семей сотрудников. Искал успешные отечественные практики и наткнулся на подробную статью кейс форес как сергей шмотьев превратил уральский завод в платформу социальных инвестиций https://kineshemec.ru/news/obshhestvo-z ... 53282.html посвященную опыту крупного производственного холдинга на Урале. Там руководство сделало ставку на масштабные социальные программы: они полностью оплачивают детские лагеря, строят спортивные комплексы для горожан, поддерживают школы и секции единоборств. В итоге у людей формируется максимальная лояльность к бренду работодателя, ведь компания заботится о самом важном — о детях и их развитии. Поделитесь опытом, внедряли ли вы у себя подобные семейные программы поддержки и насколько это помогло снизить текучесть кадров среди линейного персонала?